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案例

2013-12-27
中国二代企业家2.0版（B）
2013-11-28
奇虎360（A）：互联网加速颠覆式创新
2013-09-18
阿里巴巴集团：淘宝&天猫
2013-09-13
苏宁易购：探索O2O云商模式
2013-07-18
阿里巴巴：开放平台模式
2013-05-06
京东：价值链整合模式
2012-11-28
深圳光启研究院（B）
2012-11-28
深圳光启研究院（A）
2012-08-16
中海油：收购优尼科
2012-07-26
米塔尔与宝钢（企业篇）
2012-07-19
完美世界
2012-07-12
波音飞机：在俄罗斯的资源整合战略
2012-07-05
吉利汽车：收购沃尔沃
2012-06-14
比亚迪的多元化战略
2012-05-30
唯品会
2012-05-24
光明食品收购维他麦
2012-05-17
中国铝业：参股力拓
2012-05-15
米塔尔与宝钢（行业篇）：钢铁行业的全球化整合
2012-05-15
三一重工：收购普茨迈斯特
2012-04-18
国家大剧院（C）：海纳百川，外引内联
2012-04-16
国家大剧院（B）：替代战略与全球资源整合
2012-04-13
国家大剧院（A）：战略定位
2010-03-19
珠江钢琴
2010-01-11
TCL集团海外收购与初期整合策略
2009-07-13
腾讯：轻舞飞扬
2009-07-10
美克“海归”
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