• 零售业数字转型的阻力和机遇:从“无人便利店”谈起
    案例编号:2023-3-1-516-1 指导教授:石维磊 研究领域:战略及管理
    案例类型:直接采访 完成时间:2023-05-09

    零售业是个古老的行业。过去曾经有过几次大的变革,如连锁大卖场的出现。如今,无人便利店已然出现,AmazonGo便是其中的典型代表。这显然是零售业未来可能的发展方向。在这场翻天覆地的变革中,顺应潮流、积极参与的公司不一定会成功,但漠视这一趋势的公司肯定会逐步衰落。既然如此,我们究竟该如何看待目前的局面和未来的发展?这场零售业革新又将带来什么?

  • 飞鹤:共生共赢的数字化转型
    案例编号:2023-3-1-515-1 指导教授:石维磊 研究领域:战略及管理
    案例类型:直接采访 完成时间:2020-06-11

    通过对飞鹤乳业(以下简称飞鹤)的访谈和分析,我们发现这家公司在处理危机过程中,能够审时度势,从战略、组织架构、供应链等方面进行变革,更重要的是对数字化转型进行了卓有成效的探索。本文主要从数字化转型角度提出企业应对VUCA的中国式解答。

  • 长期主义适合所有企业吗?
    案例编号:2023-3-1-514-1 指导教授:石维磊 研究领域:战略及管理
    案例类型:直接采访 完成时间:2023-02-17

    为了研究长期主义是否适合所有企业,我们几年前在广东省半导体和制药两个行业中选取了750家企业进行了问卷调查,调查对象是这些企业的CEO以及各主要部门的副总裁/负责人。这项为期一年的调查共收集了926份有效问卷,其所属企业的平均员工数为415人。调研得到的主要结论是:当企业所处的行业环境复杂且对创新要求较高时,长期主义对战略决策的正向作用才更显著。

  • 金融数字化转型避坑宝典
    案例编号:2023-3-1-513-1 指导教授:石维磊 研究领域:战略及管理
    案例类型:直接采访 完成时间:2022-08-24

    本次研究通过与银行、保险、证券、金融科技等各类企业进行访谈,涉及国企、民企、外企等不同属性的金融企业12家,对业务、IT、运营等部门的高、中、基三个层级的32名人员进行深入沟通,汇总得出金融企业数字化转型失败的五大原因,并给出转型过程中五大问题的解决方案。

  • 钉钉:企业数字化转型,要练好管理内功
    案例编号:2023-3-1-512-1 指导教授:石维磊 研究领域:战略及管理
    案例类型:直接采访 完成时间:2023-02-08

    钉钉诞生于2014年,作为一家从中国企业数字化转型的启蒙探索期,一直深度服务至今的科技公司,钉钉服务企业数字化转型的历程,也是中国企业数字化转型的一个缩影。梳理钉钉的实践以及理论思考,可以帮助企业更好地理解企业数字化转型所需要掌握的能力。我们将分三部分,从数字化转型的初始阶段、成熟阶段以及深度应用阶段,展开深度的探讨,希望对企业有所借鉴。

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