• 什么在推动中国高新技术企业ESG发展?——以紫竹国家高新技术产业开发区为例
    案例编号:2023-3-1-511-1 指导教授:石维磊 研究领域:战略及管理
    案例类型:直接采访 完成时间:2022-06-27

    本文通过对上海紫竹国家高新技术产业开发区内企业ESG现状进行调研,探寻中国高新技术企业ESG发展现状与未来成长之路,以紫竹国家高新技术产业开发区作为窗口来看中国高新技术企业ESG发展现状,借此希望呼吁更多企业了解、关注和践行ESG。同时从政策和管理上提出未来ESG规划相关建议,从而加强顶层设计推动我国ESG实现跨跃式发展,推动经济高质量发展。

  • 数字化转型,需要什么样的战略和组织?
    案例编号:2023-3-1-510-1 指导教授:石维磊 研究领域:战略及管理
    案例类型:直接采访 完成时间:2021-05-18

    通过对不同企业的案例分析,总结出可以跨行业通用的数字化转型 的理论框架,旨在为传统企业设计出行之有效的数字化转型解决方案。

  • 从捕捉趋势到成功上市 看美腾科技演绎“专精特新”创业故事
    案例编号:2023-8-1-509-1 指导教授:滕斌圣 研究领域:创新与创业
    案例类型:直接采访 完成时间:2023-04-20

    天津美腾科技股份有限公司立足矿业“干选”领域,以科技创新变革行业工艺流程,打造具有竞争力的智能选煤装备,7年时间里,从创立公司直到登陆科创板,这背后的创业故事具体而生动,创业者审时度势,将各种创业要素综合运用,打造了创业创新的样板故事。本案例聚焦美腾科技创业的起因与重要挑战,复盘并提炼了相关场景及背后思考,同时简化了专业领域的相关知识,聚焦创业创新主题,有利于学员对创业创新领域相关学科知识的掌握。

  • TCL:制造业转型升级之路
    案例编号:2023-3-1-508-1 指导教授:荆兵 研究领域:战略及管理
    案例类型:直接采访 完成时间:2023-04-12

    TCL 转型升级的探索与实践对中国制造业企业,特别是有志于在高科技制造领域取得突破的企业,具有较强的参考意义。本案例拟挖掘 TCL 战略转型的背景和决策依据;在产业价值链竞争的视角下,以能力构建为主线,提炼其转型升级中的关键经验。以 TCL 案例为契机,我们试图探讨中国制造业的转型升级之路。

  • Yalla:中东社娱新秀的选择
    案例编号:2023-8-1-506-1 指导教授:李伟 研究领域:创新与创业
    案例类型:直接采访 完成时间:2023-02-28

    这家2016年于迪拜创立,2020年纽次所上市,被人称为“中东小腾讯”的独角兽企业,创始人来自中国。这家较为低调的企业,其成功秘诀是什么?未来之路又如何?

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